华球篮球******季度考核会暨3月份生产会报道
更新时间：2023-04-13 15:33:57 字号：T|T
2023年4月3日-4月10日，公司组织开展2023年******季度巡回考核会暨3月份生产会，公司董事长袁均、总经理汪朝国、副总工唐青山、各部门部长参会。
此次巡回检查考核小组采用听、查、看、谈相结合的方式，对省道411项目部、城区道路项目部、大坝项目部、大峡谷项目部、水系连通项目部、上城半岛项目部展开了2023年******季度考核。
考核中，各项目部严格按照绩效考核方案，逐条对照自查，对一季度目标达成情况、差距、原因等进行全面分析，并针对性的制定了4月份工作计划及工作措施。
随后，在各项目部会议上考核小组秉承“实事求是、客观公正”的原则，科学合理地考评基本项和加减分项，形成***终考评分数，并由参会人员签字确认，确保各项目部对考核过程和结果的认可。
公司季度考核工作，是对各项目部一季度以来工作情况的全面检查与回顾，是肯定成绩、找准问题、明确方向的有力抓手，是有效提高工作积极性、主动性的重要举措。
会议整体强调，一是要进一步研究业务，明确目标。科学制定二季度任务目标，细化措施，狠抓落实；二是要强化措施，提质增效。工作中坚持高标准、严要求，在施工进度、内业资料、安全文明、绩效目标、成本规划等五大板块实现显著突破；三是要加强督办，******考核。要对公司确定的******工作任务进行督办，做到公平、******、有差别，真正让考核发挥出“指挥棒”“风向标”作用，营造鲜明的工作导向，全方位推动企业高质量发展，不断实现新突破。
下一步，公司考核小组将对一季度考核结果报告汇总整理，并在二季度工作中督促各项目部针对一季度考核发现的问题，立足实际分析原因、对症下药、完善提高，真正达到“以考核抓落实，以落实促成效”促进各项目部管理工作更上一个台阶。
此次巡回检查考核小组采用听、查、看、谈相结合的方式，对省道411项目部、城区道路项目部、大坝项目部、大峡谷项目部、水系连通项目部、上城半岛项目部展开了2023年******季度考核。 考核中，各项目部严格按照绩效考核方案，逐条对照自查，对一季度目标达成情况、差距、原因等进行全面分析，并针对性的制定了4月份工作计划及工作措施。 随后，在各项目部会议上考核小组秉承“实事求是、客观公正”的原则，科学合理地考评基本项和加减分项，形成***终考评分数，并由参会人员签字确认，确保各项目部对考核过程和结果的认可。 公司季度考核工作，是对各项目部一季度以来工作情况的全面检查与回顾，是肯定成绩、找准问题、明确方向的有力抓手，是有效提高工作积极性、主动性的重要举措。会议整体强调，一是要进一步研究业务，明确目标。科学制定二季度任务目标，细化措施，狠抓落实；二是要强化措施，提质增效。工作中坚持高标准、严要求，在施工进度、内业资料、安全文明、绩效目标、成本规划等五大板块实现显著突破；三是要加强督办，******考核。要对公司确定的******工作任务进行督办，做到公平、******、有差别，真正让考核发挥出“指挥棒”“风向标”作用，营造鲜明的工作导向，全方位推动企业高质量发展，不断实现新突破。
下一步，公司考核小组将对一季度考核结果报告汇总整理，并在二季度工作中督促各项目部针对一季度考核发现的问题，立足实际分析原因、对症下药、完善提高，真正达到“以考核抓落实，以落实促成效”促进各项目部管理工作更上一个台阶。
